造成浴室柜行业泛滥成灾的主要原因主要有以下几个方面：       1、浴室柜行业门槛太低，固定资产的投资不是很大。有些作坊厂的老板，8万元就敢尝试半浴室柜厂。       2、浴室柜产品技术含量低，生产工艺简单，连模具都不要。是典型的劳动密集型行业。一些小手工作坊厂，请几个木工和油漆师傅，就出浴室柜了，当然产品质量又当别论。       3、一些投资者，没有作详细的投资预算，也没有作市场调查，望风跟进，盲目投资。       4、一些做家具、橱柜行业的厂家，由于家具、橱柜行业竞争更激烈、利润更低，纷纷转行生产浴室柜。 他们凭借自身的技术和设备上的优势，在市场上占有一席之地。一些做淋浴房、蒸汽房休闲卫浴及陶瓷盆的厂家，为了拓宽自...

      卫浴行业产能过剩现象由来已久，再加上楼市不景气导致市场需求骤减，“僧少粥多”的局面促使消费者逐渐掌握市场主动权。当下，卫浴市场的天平正逐渐向买方倾斜，有些既定规则正在被打破，“买方时代”来了，一场以消费者下单为准绳的销售变革也悄然展开。       以绿色环保吸引消费者       随着生活水平的不断提升，消费者的健康环保意识也明显提高，在卫浴市场，绿色环保产品已成为消费者的首选。在这种背景下，作为环保重症患者的卫浴行业，就更加需要改进自身的技术，改善产品环保度。唯有如此，才能用环保健康的口号吸引来更多的消费者，也只有更加绿色环保的卫浴产品才符合现代消费者的消费期待。       让...

      近些年，受经济下滑影响，产能过剩、成本上涨、市场低迷三大现状汇聚成寒流席卷了整个卫浴行业，附加值不高、竞争力不强的三四线卫浴品牌若不抓住最后一线生机就无路可逃。眼下，市场形势越来越严峻，三四线品牌可不能再做温水里的青蛙，是时候采取一些措施来提高自身应对市场的能力和水平，再晚就来不及了。   稳住核心重点客户       核心重点客户是指对企业的利润和发展具有重要战略意义的那一类客户。重点客户承担着大量销售额，是公司的主要利润贡献者，市场萎缩期，三四线卫浴品牌要从长远考虑来制定战略方向，重视核心重点客户，和核心重点客户实行战略联盟，稳住核心重点客户，防止核心重点客户流失。       优化内部组织架构很多卫浴企业内部组织结构设计不合理或者说紊长，从...

      房地产持续低迷，家居建材行业受到波及，市场表现日渐疲软。对于卫浴行业来说，能挺过2015已实属不易，面对山雨欲来的2016，卫浴企业可不能再抱侥幸心理。当前，经济下行压力日益加大，一些卫浴品牌开始收缩战场，力求自保，但一味弃车保帅并非良策，寒冬之下，卫浴企业还得主动出击抢市场。       防止资金链断裂 避免盲目扩张       过去的2015年间，卫浴行业上演了跑路、股价重挫、银行托管等多起轰动行业的大事件，在这些事件的背后，实际是很多企业在还过去快速成长所引发的债务。在卫浴行业靠借贷资本发展起来的品牌不在少数，当市场高速成长时，这种借贷还有还清的可能，一旦遭遇当前的经济环境，企业的盈利很多时候连银行的利息都无法承担，这个时候，很可能造成品牌的资金链断裂，就算这个...